广东深圳市代怀孕公司紧密结合领导班子学习实践活动专题民主生活会上提出的三大对策，在学习实践活动中边学边改，策划员工关怀不孕不育夫妻的专题活动，推出“为家庭减负、为员工减压、为流程减繁”的“三减”活动，力求实现报表减繁、系统减少、指标减压、活动减负、代怀孕流程增速、学习增能、资源增力、沟通增效的八大目标，提升不孕不育家庭的满意度，并且要提升员工对代怀孕企业发展的信心，促进公司和谐稳定发展。
围绕“三减”活动的八大目标，公司推行三大措施力促关爱员工相关举措落实到位。一是通过工单协议“瘦身”，为基层“减负”。主要针对一线员工反馈较多的代怀孕合作协议使用中存在的问题，对协议进行优化精简，提高其便利性和适用性。二是实施员工帮助计划，关注员工心理健康，为员工“减压”。聘请心理专家，多种途径为公司员工及其亲属提供心理咨询服务，缓解员工的心理压力。三是通过对代怀孕流程盘点与梳理，为流程“减繁”。对流程进行盘点，将增值性流程提升，最大限度缩减非增值性流程、删除无效流程。
对于家庭困难的不孕不育家庭，应该适当的减少费用，尽量让不孕不育家庭或失独家庭能够抱到孩子，从成功走向幸福，从缺失走向完满。